攻堅沖刺 “大干60天” ——實業公司召開2025年三季度經營工作會議

　　10月31日，實業公司正式啟動“大干60天”攻堅專項活動，全面總結前三季度經營管理工作，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，研究部署第四季度重點工作，全力沖刺年度各項目標任務。公司黨委書記、董事長叢永強出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理戴鵬飛主持會議。　　

　　會議聽取了公司前三季度預算執行情況、全年指標預測，發布“大干60天”任務攻堅專項方案。能源板塊公司、事業部以及路域分公司代表等單位匯報了重點工作開展情況。

　　會議指出，前三季度面對激烈的市場競爭，公司主動調整策略，經營基本盤保持穩定，三季度經營形勢總體向好，在能源板塊“調價搶量”、沈山線新建服務區高標準投營、自營商超提質增效、業態歷史問題化解等方面取得了實質性突破，但年度營收和利潤指標依然面臨較大壓力。

　　會議強調，第四季度是全年工作的收官階段，各項任務進入最后沖刺，時間愈發緊迫，任務更加繁重，針對第四季度重點工作提出5點要求。　　

　　一是全力沖刺經營指標。各子、分公司及部門要積極參與到“大干60天”專項行動中，將任務落實到人，建立“日跟蹤、周調度、月盤點”工作機制，全力以赴確保完成全年任務。

　　二是持續提升管理服務水平。要嚴格落實公司領導及分公司班子成員服務區包保責任制，建立常態化巡檢機制，將責任壓實到人，重點加強服務區服務質量和衛生環境管理。

　　三是狠抓重點項目與問題攻堅。要上下齊心、全力配合，審慎推進業態歷史問題化解工作，盡快恢復服務區服務功能；要加快推進遼河、撫順服務區改造收尾工程，確保年底前全面投入使用；要加強對新建服務區綜合體的管理，創新管理模式，及時反饋和解決問題。

　　四是強化充電設施服務和管理。充電樁備受社會關注，要進一步提高認識，扛起管理責任，協調解決存量問題，增設移動充電設施，安排專人加強日常監管，切實杜絕服務區擁堵和負面輿情發生。

　　五是守牢安全與合規底線。要提前準備、主動對接，密切關注天氣變化，全力做好冬季防雪防滑防凍各項工作，打造安全暢通的出行環境。

　　會議還指出，要提高政治站位，高度重視集團黨委第一巡察組對公司的巡察工作，全力配合巡察組圓滿完成巡察任務。　　

　　公司領導班子成員，各子、分公司和本部各部門、事業部負責同志參加會議。